inffiniti accompagne les entreprises principalement positionnées sur les secteurs techniques, technologiques ou à haute valeur d’innovation dans le métier marketing au sens large, de la stratégie à l’opérationnel.
Spécialisée dans la définition et la mise en œuvre du "Go to Market" dans des secteurs BtoB au service du BtoC, nous avons une palette de compétences qui nous permet d'intervenir à tous les stades du process marketing :
- aussi bien en amont dans la définition de l"offre, du positionnement ou de la stratégie,
- que lors de la préparation du lancement,
- puis en aval dans le déploiement commercial.
Notre approche est flexible et sur-mesure. Profitez de cette valeur ajoutée !
Ce qui fait la différence dans notre approche ?
- Une approche de coaching plutôt que de consultant
Vous aider à cadrer et formaliser vos orientations stratégiques : poser un œil neuf sur vos marchés, établir le diagnostic et rendre compte fait partie de la démarche de prise recul qui permet de gagner du temps sur l’avenir.
- On vous pose des questions, on n’a pas de solutions toutes faites.
Jouer collectif : une valeur clé. Un projet ne fonctionne bien que s’il est compris et partagé par chaque membre de l’entreprise. Chacun connait le rôle qu’il à jouer pour le faire réussir.
- Accompagnement de vos équipes possible avec transfert de compétences et de méthodes.
- Espaces de partage et formation dans les opérations en toute transparence.
- Une approche de terrain
Votre client au centre de nos préoccupations : recueillir l’avis de vos clients actuels ou futurs, directs et indirects, ou de partenaires, c'est pour nous la meilleure façon de comprendre les besoins du marché et d’anticiper l’avenir.
- études de marché quali/quanti si besoin pour mieux dimensionner le potentiel d’une offre ou la faire évoluer et définir les stratégies d’accès au marché.
- Une approche projet orientée résultats
Le projet s’inscrit dans la durée, avec des délivrables clairs et un calendrier. Les actions décidées sont suivies dans le temps et font l’objet de tableaux de bords et indicateurs clé, mesure de progrès.
- Payé au programme ou au projet et pas au nombre de jours passés.